Curs de perfectionare manager proiect – Cod COR:241919

  • Loc de desfasurare: Calea Serban Voda, nr 140, Sector 4, Bucuresti
  • Recomanda cursul  

Cursul “Manager de proiect” este acreditat CNFPA si ajuta la dezvoltarea unei cariere de manager de proiect independent sau in cadrul unitatii in care lucrati.
Acest curs se adreseaza tuturor persoanelor interesate sa obtina cat mai multe cunostinte si abilitati specifice managerului de proiect, managerilor si persoanelor implicate in diverse proiecte.

Tematica
Modulul I. Identificarea surselor de finantare si stabilirea scopului proiectului
Durata (in ore de pregatire): 8 ore instruire teoretica; 8 ore instruire practica.

1. Stabilirea scopului proiectului
- Stabileste obiectivele strategice ale proiectului;
- Identifica si selecteaza optiunile pt proiect
- Fundamenteaza necesitatea si fezabilitatea proiectului
- Pregateste propunerea de proiect

2. Stabilirea cerintelor de management integrat al proiectului
- Stabileste obiectivele operationale ale proiectului
- Descompune proiectul in structure elementare pregateste specificatiile proiectului
- Asigura conformitatea cu cerintele de reglementare

3. Planificarea activitatilor si jaloanelor proiectului
- Identifica si prioriteaza activitatile si evenimentele cheie aleproiectului
- Elaboreaza planul detaliat al proiectului
- Monitorizeaza si adapteaza planul proiectului pt a corecta devierile
- Propune solutii pentru rezolvarea problemelor aparute

4. Gestiunea utilizarii costurilor si a resurselor operationale pentru proiect
- Planifica resursele si costurile necesare proiectului
- Recomanda modalitatile de procurare a resurselor proiectului
- Stabileste modalitatile de asigurare a resurselor pt proiect
- Asigura managementul financiar al proiectului

Modulul II. Procedurile de achizitii publice
5. Realizarea procedurilor de achizitii pentru proiect
- Elaboreaza documentele necesare contractelor de achizitii pt proiect
- Selecteaza furnizorii
- Realizeaza negocierea
- Verifica contractile

Modulul III. Managementul riscurilor
6. Managementul riscurilor
- Identifica riscurile ce pot afecta proiectul
- Implementeaza masuri de control al riscurilor
- Controleaza eficacitatea masurilor adoptate pentru minimizarea riscurilor

7. Managementul echipei de proiect
- Stabileste conditiile de recrutare si angajare a membrilor echipei de proiect
- Elaboreaza planurile si metodele de lucru pt echipa de proiect
- Repartizeaza sarcinile, monitorizeaza si controleaza performantele echipei de proiect
- Evalueaza performantele echipei si asigura feedback-ul necesar

8. Managementul comunicarii in cadrul proiectului
- Identifica si stabileste cerintele de comunicare in cadrul organizatiei
- Asigura comunicarea cu toate persoanele interesate in proiect
- Asigura un sistem de monitorizare si raportare a progresului proiectului

9. Managementul calitatii proiectului
- Identifica cerintele de calitate in cadrul proiectului
- Stabileste procedure de planificare, urmarire si control al calitatii
- Evalueaza calitatea rezultatelor proiectului

Metode utilizate
• Metoda interactivă:
- dezbatere,
- aplicații practice;
• Explicatii;
• Brainstorming.

Data limita înscriere: 8 decembrie 2012
PRIOADA CURS: 11-13 decembrie

Telefon contact: 0735.407.870



Documente

Durata

- 21 ore predare la sala
- 19 ore lucrari practice (studiu de caz)

Pret

700 lei TVA inclus

Discount-uri

Discount-uri disponibile pentru grupuri mai mari de 3 persoane.

Loc de desfasurare

Calea Serban Voda, nr 140, Sector 4, Bucuresti

Lectori

Dna ANA MARIA ONU
Formator si Evaluator de competente profesionale acreditat CNFPA, Manager de proiect in cadrul Institutului National pentru Intreprinderile Mici si Mijlocii.


Certificare

Best Seminars

Taxa de participare include:

Taxa de participare include:
• Acces la instruire teoretică și practică;
• Suport de curs, materiale adiționale;
• Coffee break
• Diplomă de participare; Certificat de absolvire cu dubla recunoastere